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熱門關鍵字:房屋建筑設計|住宅建筑設計|建筑結構設計|旅游地產設計|商業綜合體設計

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第一事業部:上海松江明南路85號5幢3樓(啟迪漕河涇科技園·紫荊園)

Operation | 組織架構

建旗組織架構

城市規劃:

城市規劃


1.城市形態規劃

2.旅游景區規劃

3.產業園區規劃


建筑設計:

建筑設計


1.居住建筑 ①保障性住宅②商品住宅及公寓

2.公共建筑 ①醫療、養老建筑②文化教育建筑
③辦公建筑④交通建筑⑤商業、綜合體建筑

3.工業建筑


景觀設計與施工:

景觀設計與施工


1.城市廣場設計與施工

2.文化公園設計與施工

3.屋面及墻體景觀設計與施工

4.微地形、微景觀設計與施工


室內設計與施工:

室內設計與施工


1.公共建筑(醫院、學校、劇場、辦公等)設計與施工

2.高檔會所、餐廳設計與施工

3.高檔別墅設計與施工


城市孵化業務

●融合本土城市基因

●優越國際發展潛質

●孵化國際能級城市






建設項目總承包:

84庫卡機器人(上海)有限公司  _  建筑規模:15,000 平方米.jpg山本.jpg


●提供設計采購建造模式(Engineering Procurement Construction,EPC)服務。

完整的解決質量、進度、造價三方面的矛盾。

減少工作界面,排除了承包商在進度管理上

與業主及咨詢公司產生糾紛的風險,

確定包干總費用及總工期。

利用投資人進行設計的優化

大大降低總的工程造價。

工程設計方就是施工方,可以在工程設計中采用更多

先進可行的施工技術與標準建筑材料,提高質量、縮短工期、降低成本。

●提供Turn-Key(交鑰匙)模式。

模式的基礎上,業主進行更大的放權,直接接收最終產品。






建設工程項目管理:

大蔬無界.jpg燕歸來.jpg


●提供設計+管理模式(Design+Manage,D+M)的服務。

同時完成設計與工程管理咨詢業務,減少工作界面,

提供全過程的技術服務與管理。

代替業主承擔了大部分的具體管理工作,

但重大事項的決策仍由業主單位掌握,

極大的減輕了業主單位的日常管理工作壓力。

或代表業主對工程項目的組織實施進行全過程

或若干階段的管理和服務。

包括項目決策分析與評價、項目實施到項目竣工驗收

和試運行各階段的各項工作。

依據與業主簽定的委托合同選擇承包商、

供應商、和有關中介咨詢機構并簽定合同,

行使合同賦予的管理職能獨立開展工作,

并最終達到業主在工期、造價、質量等有關方面的要求。

●提供項目管理模式(Project Management Contract,簡稱PMC)
















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